DBM Team Coaching
Program DBM Team Coaching, jakim został objęty mój zespół, miał dwa główne cele. Pierwszym z nich była praca nad zespołem jako takim, nad jego kooperacją i wewnętrzną spójnością. Drugim była konieczność uświadomienia, że istnieje coś takiego jak klient wewnętrzny, że jego obsługa, jest równie ważna jak obsługa klienta zewnętrznego. Sukcesem było ustalenie standardów obsługi klienta dostosowanych do dzisiejszych realiów. Team coaching pozwolił nam też na wytworzenie pewnych więzi emocjonalnych pomiędzy członkami zespołu (na co dzień komunikujemy się za pomocą wideokonferencji.)
HR Director Fortum Power and Heat Polska
Jako coachowie DBM, od 16 lat pracujący z zespołami, dostrzegamy wagę jaką liderzy przypisują pracy zespołowej. Ostatecznie to właśnie zgrany i sprawny zespół wciela w życie plany i osiąga cele biznesowe. Rozwój zespołu wymaga na ogół wsparcia z zewnątrz - jego lider ma z natury ograniczoną możliwość moderowania refleksji grupy, występując w podwójnej roli członka i szefa zespołu jednocześnie

Podejście DBM
Istotą DBM Team Coaching jest prowadzenie uczestników do rosnącej świadomości siebie i swojej roli oraz przyjmowania odpowiedzialności za rozwój kompetencji oraz sukces zespołu. Pracę w coachingu zespołowym koncentrujemy wokół czynników sukcesu zespołu wyrażonych modelem DBM TEAM.

Metoda i proces DBM Team Coaching
W DBM Team Coaching dostosowujemy struktury i aktywności do dynamiki procesu grupowego, któremu towarzyszymy jako coachowie. Do wykorzystywanych przez nas metod należy coaching perspektyw, GROW, również inne techniki obejmujące coaching relacji, systemowy, wartości czy też trening umiejętności lub mentoring.
Programy DBM Team Coaching, w odróżnieniu od najczęściej spotykanych na rynku wyizolowanych wydarzeń warsztatowych, są procesem obejmującym planową sekwencję wydarzeń:

Henry Ford









